万达网址:LALA业务模型基因工程的分析

　　没有汽车，您能帮助其他人运输货物吗？

　　这听起来是一个非常荒谬的问题，但是在商业模式领域，它已成为现实。

　　接下来，我们一起走进了这个货运巨头“货物拉拉”。

　　遗传诊断

　　Lala货物的基因与许多公司不同。首先，他有斯坦福大学的精英老板。第二个是对时代的需求。

　　因此，当时的货物拉拉的出现是时间，地理和人的特征：

　　天什（Tian Shi）：2013年的物流行业得到了迅速改善，但对于“最后一英里”的分销问题仍然存在巨大的空缺。

　　到2014年，市场规模已达到8000亿元人民币，但由于不受欢迎的信息，更多的物流公司和个人所有者只能在微信集团中进行交流。找到汽车，汽车，找到某人”。

　　也有缺点，缺乏保护，并且很容易引起“缺失车辆和索赔困难”等问题。因此，如此庞大的市场将不可避免地需要一个高质量的平台才能服务。

　　土地：2012年，迪迪（Didi）的成功对货物拉拉（Lala）非常有利。它不仅对市场进行了教育，而且还提供了很多学习的地方。

　　Human HE：2013是互联网高速发展的时期万达网址。在巨大的需求下，无数的计算机人才诞生了，这为货物Lala平台的开发提供了有力的保证。

　　因此，货物Lala的基因非常好，用黄金钥匙来形容它并不夸张。

　　商业模型建设

　　站在通风孔上做另一件事，货物自然不会放开这个迅速扩展的好机会。

　　为了迅速推出市场，最初的货物Lala主要集中在同一城市的货物上。

　　通过不断加强平台为C侧客户和驱动程序提供方便且高质量的服务。

　　表达的具体形式是一些移动服务，一些企业级活动服务等。同时，它还可以帮助一些物流公司缺乏解决“最后一英里”交付的能力。

　　商业模型突变，创建一个新的货运生态系统

　　如果Cashi Lala的最初业务模式是该时代的股息，那么Lala就开始表现出其真正的实力。

　　站立后的货物拉拉（Lala）占据了中国货物在线汽车市场的一半，但他仍然不满意。因为他知道，尽管同一城市的货物市场足够大，但随着未来的发展，新竞争的出现仍然会产生巨大影响。

　　资料来源：远见行业研究所

　　因此，货物拉拉开始从现有资源中进行基因突变。

　　1.业务方不仅限于C侧家庭和个人。 Lala货物已推出了企业版本，面对大型B端商人。

　　2.不再限于现有的业务表格和范围。除了分散的同一城市和跨城市车辆外，货物拉拉还开始以有序的方式开车。

　　3.创建一个互联网物流平台。除了货运服务外，它还提供车辆的租赁和销售业务，并提供 - 萨莱斯服务之后。

　　后来，货物拉拉还加强了冷链的建设，并进入了物理融资领域。这是一个很好的情况，主要业务足够艰难，同时又蓬勃发展。

　　结果，它不仅占据市场份额，而且在资本和越来越多的融资中也很受欢迎。

　　尽管今天的货物拉拉也陷入了一些困境，但它仍在市场上，例如移动。实际上，中国有许多移动的平台。影响。

　　过去，我们都说品牌是影响客户选择的关键因素，但实际上，业务模型是一种非常简单的方法，可以使客户牢记您的品牌。当您的模型使客户“想要停止”时，即使其他品牌是其他品牌，其他品牌也会再次。生活，仍然无法进入客户的眼睛。

　　报告/反馈